在5月19日全院中层干部会上，曾凝院长大力倡导“担当为要，实干为本”的工作理念，激励中层干部及广大医务人员新时代新担当新作为，在提升医院业务发展和服务质量改善上建功立业，多做贡献。

曾凝院长在会上提出下一步医院工作重点将会是：

一、加速提升护士专业化水平，加快专科护士的培养。

二、率先革新传统模式，加速实施SPD医用耗材管理，实现降本增效，并将SPD管理推广到整个医疗集团。

一、加速提升护士专业化水平，加快专科护士的培养。

二、革新传统模式，加速实施SPD医用耗材管理，实现降本增效，并将SPD管理模式推广到整个医疗集团。

三、计划建设静脉配置中心，确保药品配置质量和静脉用药安全，把时间还给护士，把护士还给患者。

四、信息化管理工作已成为继人、财、物管理之后最重要的管理内容。准确、全面、及时的信息对医院的建设和发展有着至关重要的作用。

五、严格控制药占比和耗材占比，务必将药耗比控制在45%以内。

善谋者行远，实干者乃成。会上曾凝院长多次倡导中层干部和广大医护人员一定要有“担当为要，实干为本”的工作理念。为了广大人民群众的健康和整个医院的发展，要“不怕多做事，也不怕得罪人，敢于旗帜鲜明，敢于较真碰硬！”既要有干劲，也要有担当！只有这样才能发展好医疗卫生业务，提升医疗服务质量。

曾凝院长表示今后仍会继续以身作则，带领职能科室严格落实院长督察制度，定期对医院各方面进行督察并限期整改。同时要求职能科室工作人员要走进临床、医技科室，深入一线，与一线医护人员一起发现问题，解决问题。

“担当为要，实干为本”既要少说空话、担当作为，也要敢于想、善于思、勇于干；既需要铁肩膀去担当，更需要技术过硬、本领高强，发挥越是艰险越向前的韧劲与拼劲，激扬奋斗的勇气、增强善于实干的本领，切实做到心中有数、手中有招，努力打造桂北地区一流县级医院！